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惠达李宏武研发节水产品宣传节水理念

2021-07-23 21:40:45 来源: 丽水家居网

惠达李宏武:研发节水产品 宣传节水理念

关键词:品牌 卫浴 浴室

惠达集团市场总监 李宏武

【记者】:非常高兴您能在百忙之中抽时间接受我们采访。我们知道,建立国家住宅产业化基地,对于推动住宅产业现代化,提高住宅的整体质量,降低成本,保护环境等都具有重要意义。这次惠达成功挂牌国家住宅产业化基地,对惠达来说意味着什么?我们做了哪些工作来服务中国住宅产业化?

【李宏武】:首先说我们做了哪些工作。公司近三年时间一直在推进住宅产业化,这在业内也是一个先例,惠达在这个行业里走在了前列。推动住宅产业化基地,其实是在推动整个行业向前发展,也是大势所趋。惠达作为一个有三十年历史的企业,有责任和义务承担起这个担子。这次挂牌成功对惠达的意义非常深远,至少说明了国家对这个行业、对我们公司的认可,其实对我们公司来说也更有压力,因为多承担了一份责任。很多标准化的东西需要有人做出标杆,需要做很多从未尝试过的东西。

在推动住宅产业化的过程中,我们做了很多基础性的工作。其实住宅产业化是一个链条,需要整个供应链的完善,惠达只是其中一环,我们在倡导住宅产业化,也在推动这个产业链的发展,促进上游和下游的完善。通过2009、2010、2011这三年将近二十次地产论坛、产业化论坛的推动,提高了惠达在业内的知名度,也对我们自身进行了约束。这样我们很多产品线,包括硬件设施,都在高标准、高要求的前提下得到了提升。在产品方面,更多的是学习先进的东西,像日本的产业化、标准化、模块的东西,然后应用到国内。我们有很多清华、上海的设计师,还请了清华的知名教授,去设计出一个尽量完善的系统,至少能顺利在房地产环节中应用的很多东西。

其实我们并不仅仅是向供应商提供一些卫浴产品,我们做得更多的工作是影响房地产的格局。发挥卫浴产品的最大功效。

【记者】:惠达在未来几年会就住宅产业化基地做一些什么样的部署?

【李宏武】:现在惠达家居园在工业区已经全面投产,我们在企业环节、供应链上已经做好了充分的准备,正准备向相关橱柜、木门的综合性家居企业发展,在产品线环节的布局方面现在也基本上完成。下一阶段我们要做的是更有针对性的弥补、补充,根据住宅产业化的标准化需要、对产品的需求,对我们的产品进行针对性的补充和完善。前期我们做的更多是基础性的工作,主要在硬件方面,下一阶段重心是补充一些产品,再推动一些东西。

要研发节水产品 更要宣传节水理念

【记者】:中国是一个水资源非常匮乏的国家,节约用水非常重要,目前卫浴市场的节水产品现状如何,存在一些什么问题,惠达在节水环保这块做了哪些工作?

【李宏武】:不仅仅是卫浴,所有行业都在提倡节能环保,这是大势所趋。在卫浴行业,节水已经不是一个新鲜词,而是非常普遍,所有的企业都有节水的产品。

卫浴行业节水技术的研发,现在存在着一个很大的弊端,就是大家纷纷的研发用水最少的马桶,研发速度很快,但是没有几个企业敢保证产品使用了5年后效果依旧,这个才是重点。对于产品的推广,大半企业都是一味的在宣传自己产品的节水功效,但是我个人认为,我们不但自己要有节水的产品,还要制定一系列的使用说明书,教消费者如何正确的使用马桶,向消费者宣传一种节水的理念,我们要通过自己的方式告诉消费者如何使用产品才可以节水,立体式的推广什么才可以真正的节水,否则行业都会进入一个怪圈,以节水产品作为竞争是不对的。

惠达是北方唐山卫浴企业的代表,我们更多的是从生产、研发方面深挖节水技术。惠达研发的3.8升的超强节水器,包括新上市的特殊的压力包,都是超节水的。并且在今年12月2日,2011中国卫浴洁具(坐便器、水嘴)测评‘金龙马’奖颁奖盛典”上,惠达卫浴马桶摘下“金龙马奖”银马桶奖,是惠达多年来在马桶的环保节水方面的一大肯定。

技术方面,很多新的产品在未来一两年都会问世,不仅仅是我们的坐便,包括浴缸、浴房、浴室柜、龙头都应用到了最新的节水技术。

【记者】:我们知道惠达集团一直对科技、设计、创新方面非常重视,设计和创新被看作是产品的灵魂,而研发和创新势必造成产品基本成本的增加,请问您如何看待这个问题?如何看待两者的平衡?

【李宏武】:宏基有一条微笑曲线,说一个企业真正能产生利润和价值的区域是在一个笑脸的两端,即前面生产研发和后面的终端销售这个环节。生产制造这个环节是只制造成本的,所有的生产管理环节,下一步要做的其实就是不断压缩成本。所以说我们的生产研发不是在增加产品成本,而是在减少成本。研发和创新是推动适销对路的,我们先通过详细的调研,真正以消费者、市场为中心,找到他们需要什么,再回到研发环节。这样使得研发非常具有针对性和准确性,每一款产品都很有目的,是为了哪个市场,哪种需求,这样在采用新技术、新材质的时候会特别有的放矢,节约了相关的成本。而不是盲目的推出一百款产品,由市场去考验去筛选,出了一百件,可能每一件都有几万件的库存,这样其实是在增加成本。我们的产品设计和研发,如果加快了流转其实也是在降低成本,如果流转起来了就跟库存的原理是一样的。

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